08 July 2004

Unipanurile Tofan (Romania Libera)

Autofalimente rasunatoare si in cascada, aducatoare de profituri uriase pentru magazioner
Unipanurile Tofan

Articol de pe prima pagina:

In tara, imperiul financiar al magazionerului-afacerist Gheorghe Tofan cuprinde peste 47 de firme si firmulite. Ca un adevarat paienjenis, reteaua Tofan se ramifica prin sistemul "firma in firma", ajungand pana in Canada, SUA si Marea Britanie. Numai ca in Romania de pe urma afacerilor lui "Gelu" raman impozite neplatite, taxe neachitate si multe, multe privatizari mustind de ilegalitati. Adunate, datoriile firmelor lui Tofan depasesc cifra de 480 miliarde de lei. Pentru a-si aduna averea cu care si-a castigat locul in topul bogatasilor, magazionerul nu a avut prea multe retineri. Desi acest lucru ii era interzis, a concediat angajatii de la intreprinderile de anvelope luate de la stat. A gajat si a vandut fabrici fara acordul necesar al autoritatilor. A semnat contracte comerciale de sute de mii de dolari cu el insusi, intreprinderile privatizate fiind capusate aproape pana la ultima suflare.

Mai nou, Tofan nu este strain de falimentarea intentionata a societatilor comerciale Unipan SA si Rombuild 2000 SRL, societati ce i-au apartinut. Prin falimentele autodictate, magazionerul a avut de castigat tocmai valoarea colosala a impozitelor neachitate. Schema autofalimentelor cuprinde cesionari succesive de actiuni, transformari ale creantelor in actiuni si creditari deloc logice. Iar la sfarsit, Tofan a cerut falimentul celui pe care l-a falimentat.

CONTINUARE:

Afaceristul Gheorghe Tofan a castigat zeci de miliarde de lei din falimentarea unor firme aflate sub controlul sau. Din aceste falimente suspect de intentionate, cel mai mult a avut de pierdut statul, care a ramas fara posibilitatea de a-si mai recupera de la societatile comerciale in cauza datorii de aproximativ 40 de miliarde de lei.Povestea incepe in anul 1999, cand prin SC Unipan SA Tofan a luat de la Rezervele de Stat 28.753 tone de grau cu titlu de imprumut. Cum graul trebuia returnat, dar Tofan nu avea de unde, s-a pus in practica o suveica financiara soldata pana la urma cu cateva falimente spectaculoase. Unul dintre actorii importanti a fost si Theodor Stolojan pe post de administrator si partener de afaceri al lui Tofan. Inainte de citirea acestei anchete - data fiind complexitatea schemei de falimentare - le dorim multa rabdare procurorilor.

I. Rostogolirea

Pentru ca cineva trebuia totusi sa plateasca graul luat, Tofan si-a indreptat atentia asupra unei alte firme ce-i apartinea, SC Rombuild 2000 SA (fosta SC Tofan Construct SA). Ca un prim pas, el i-a cedat unui angajat al sau, Emil Coraci, actiunile detinute aici. Fatada afacerii era asigurata. Apoi, noul proprietar al Rombuild 2000 SA a decis sa-l sprijine pe Tofan chiar cu pretul falimentului sau. Desi se ocupa cu constructiile, Rombuild a cumparat de pe piata grau in valoare de 25 de miliarde de lei. Apoi, Rombuild a oferit graul firmei Unipan SA fara a incasa contravaloarea acestuia. Iar Unipan SA l-a returnat cu o oarece intarziere Rezervelor de Stat in contul imprumutului din anul 1999. Cercul afacerii era departe insa de a se fi inchis.

II. Creditarea

Intrucat nu a primit banii pe grau, Rombuild 2000 incepea sa zareasca la orizont falimentul. Inainte de demararea acestor proceduri, Rombuild a mai facut totusi cateva acte de caritate pentru Unipanul lui Tofan. A cumparat in 2000 si in 2001 ingrasaminte si anvelope (tot de la Tofan) in valoare de peste 12 miliarde, pe care le-a cedat tot fara plata societatii Unipan, in acest fel totalul facturilor neincasate ridicandu-se la 38 de miliarde.

III. "Firma in firma"

Rombuild nu vrea insa sa-si recupereze acesti bani, ci isi manifesta dorinta de a converti datoria de 38 de miliarde in actiuni Unipan SA, ceea ce se si intampla. Cu datorii enorme la bugetul de stat, la data de 29 iunie 2001 Rombuild devine actionar majoritar la Unipan SA, cu o cota de 91%. Situatia este si mai nefericita, pentru ca si Unipan inregistreaza alte zeci de miliarde neplatite catre stat. Incepe asadar sa se contureze un dublu faliment. De precizat ca administrator la Unipan era Stolojan, pe care Tofan dorea sa-l trimita in SUA sa prospecteze piata covrigilor si a produselor de brutarie-patiserie.

IV. Unipan a murit

La numai cateva luni de cand Rombuild i-a devenit actionar majoritar, surpriza: Unipan SA intra in faliment. Numai ca falimentul este cerut de SC Franciza Petrom SRL, firma care l-a avut ca actionar pe... Gheorghe Tofan. Mai mult decat atat, se constata o coincidenta cel putin ciudata. In momentul in care Tribunalul Bucuresti i-a pronuntat falimentul, Unipan SA era administrata de Hela Engineering Inc., societate comerciala inmatriculata in SUA, statul Delaware, Centerville Road, Suite 400, Wilmington. Numai ca la aceasta adresa functiona si unicul actionar al SC Franciza Petrom SRL, Liva Management LLC, ceea ce intareste convingerea ca falimentul Unipan a fost unul intentionat.

V. Traiasca Tofan!

Cu cateva zile inainte ca judecatorul sindic sa analizeze cererea de deschidere a procedurii de faliment pentru Unipan SA, Gheorghe Tofan a facut insa o miscare care a lasat Fiscul cu botul pe labe. In contul unei oarece datorii de 46 de miliarde pe care Unipan o avea fata de el, a preluat filialele acestei societati din tara si, implicit, cea mai mare parte a activelor. Unipan SA i-a cesionat lui Tofan toate actiunile detinute la Unipan Slatina, Unipan Todireni, Unipan Ploiesti, Unipan Constanta, Unipan Colibasi, Unipan Pascani, Unipan Botosani, Unipan Iasi. In acelasi timp, i-a cedat si creantele in valoare de peste 18 miliarde de lei ce trebuiau recuperate de la firmele mentionate. In acest mod, atunci cand a intrat in faliment, de la Unipan SA nu mai era mai nimic de recuperat. Nici de catre stat, nici de catre creditori.

VI. La Rombuild: faliment pe post de detergent

Desi si-a permis sa arunce 38 de miliarde intr-o firma in faliment, administratorul Rombuild 2000 nu a avut regrete. Caci, la scurt timp, chiar firma sa a intrat in faliment. Cu o nesimtire necenzurata, dupa ce a profitat din plin de cele 38 de miliarde investite de Rombuild 2000 in Unipan SA, afaceristul Tofan a cerut falimentul... Rombuild. Firma Tofan Grup International SA a pretins ca are de incasat de la Rombuild 2000 suma de 19 miliarde, mare parte din acesti bani reprezentand contravaloarea unor anvelope livrate si neachitate. In urma deciziei Tribunalului Bucuresti, Rombuild a intrat in faliment incepand din martie 2004, lasand Fiscului datorii de aproape 31 de miliarde. Administratorul societatii nu a protestat in nici un fel. Tupeul lui Tofan a depasit insa orice limita. In timp ce firma Tofan Grup International solicita falimentul Rombuild, afaceristul Gheorghe Tofan figura in contabilitatea Rombuild ca rau-platnic, cu o datorie de 500 milioane de lei pentru lucrarile de constructii efectuate la vila sa de la Snagov.

Raspunsul, prieteni, e spalare de bani...

Ca fost actionar al Unipan SA si Rombuild 2000, Tofan a avut de castigat. A facut datorii, iar apoi, prin intrarea acestor firme in faliment, s-a spalat pe maini. S-a ales, in schimb, cu filialele din tara. Rezervele de Stat, care au obtinut cu mare intarziere graul imprumutat societatii Unipan SA, se judeca acum cu o firma in faliment pentru aproape 9 miliarde de lei. Administratorul Rombuild 2000, Emil Coraci, care a jucat intocmai rolul impus de Tofan, este liber si necercetat. Miliardele jonglate de la o firma la alta nu se regasesc insa nicaieri. Fiscul bucurestean se chinuie sa recupereze de la Rombuild impozite in valoare de 31 miliarde de lei.

Un articol de Mihai Ciorcan