30 October 2003

MOBINS, salvata la a doua privatizare (Cronica Romana)

Infiintata in 1960, firma MOBINS este una din societatile cu traditie in productia de mobila romaneasca.
Societatea, inca de la inceput, a fost gandita sa produca mobila pentru export (fosta URSS, Germania etc.), iar dupa 1990 ponderea exportului s-a indreptat catre piata UE. Incepand cu 1992 s-a initiat procesul de privatizare, prin preluarea actiunilor de catre salariati. Aceasta privatizare a fost departe de aduce in acel moment rezultate mai bune, din contra, chiar a contribuit la pierderea unor piete de desfacere traditionala, mentinandu-se in acelasi timp o structura de personal foarte mare. Neadaptarea la noi produse, marketing si tot ce inseamna strategie in conformitate cu cererile pietei au lasat mult de dorit, ajungandu-se in final la colaps.
Incepand cu luna aprilie 2002, societatea a fost preluata de catre un investitor privat - devenind parte a unui mare holding, care mai include o mare companie de transport si logistica, Transporturi Auto Astra, cel mai mare producator roman de material de constructii, SOMACO SA, si o fabrica de anvelope gigant in Drobeta Turnu-Severin.
In perioada aprilie - noiembrie 2002 societatea a trecut printr-un proces de tranzitie care a avut scop constientizarea salariatilor cu ceea ce inseamna o societate privata. Din punct de vedere economic, societatea detinea credite de circa 5 mil. USD la BCR, datorii de peste 5 miliarde lei la furnizori, salariile angajatilor erau de mizerie, conditiile de munca proaste iar exportul se facea sub costurile de productie. Din luna noiembrie 2002, societatea are o noua conducere numita de catre actionarul majoritar, iar pana in prezent s-au facut cei mai importanti pasi pentru eficientizarea activitatii si identificarea unor noi clienti, prin concentrarea pe o noua gama de produse si largirea pietei de desfacere. Restructurarea a insemnat reducerea numarului de personal in conditiile pastrarii nivelului de productie (noiembrie 2002, 460 de angajati, productie 10 miliarde lei - astazi, la acelasi nivel de productie, un numar de 320 de angajati). In acelasi timp s-a diversificat structura de produse, conditiile contractuale cu vechii parteneri si identificarea de noi clienti. Pana in momentul de fata volumul investitiilor depaseste 50 miliarde de lei (modernizare, capital de lucru si utilaje). Din totalul productiei realizate se exporta circa 97% (Germania, Olanda, Italia etc.). “Nu intamplator am folosit termenul de restructurare, privatizarea efectiva s-a facut abia anul trecut, pentru ca am avut foarte mult de luptat cu vechea mentalitate a oamenilor, in acel timp existand deviza «Apartine tuturor, de fapt, nu apartinea nimanui». Perioada critica a fost depasita (noiembrie 2002 - februarie 2003), fiind facute eforturi foarte mari pentru achitarea datoriilor restante fata de furnizori si identificarea de noi clienti.
Din acest moment evolutia fabricii a cunoscut un trend ascendent, propunandu-ne ca pana la sfarsitul anului sa atingem o productie de 14 miliarde lei”, a tinut sa precizeze Razvan Ioan Buiuga, general manager. Situatia MOBINS in contextul economiei romanesti este unul fericit, in sensul ca exista comenzi de 3-4 ori mai mari decat capacitatea fabricii. Principala problema care a fost si este in politica echipei manageriale a firmei este urmarirea realizarilor si aporturilor fiecarui om in parte la procesul de productie, cu scopul de a pastra si promova oamenii care muncesc cu adevarat.
Gama de produse realizate astazi este constituita din mobilier masiv de plop, mic mobilier de stejar si alte produse din lemn natural - firma ramanand credincioasa mobilierului traditional fata de tendintele actuale catre pal, pal-melaminat si alti inlocuitori. “Cu sprijinul domnului Stefan Radulescu, presedintele holding-ului care a asigurat investitii de peste 50 miliarde lei, situatia fabricii s-a inscris pe un drum ascendent, fara acest sprijin MOBINS nu ar fi putut supravietui situatiei dezastruoase in care se gasea in noiembrie 2002.
De la luna la luna productia creste, existand un volum foarte mare de comenzi, iar principalele preocupari in acest moment sunt eficientizarea procesului de productie pentru a face fata volumului mare de cereri. Si nu in ultimul rand, renegocierea tuturor contractelor cu furnizorii de materii prime, lucru care a dus la crearea unor stocuri de materiale cum nu a mai fost de foarte mult timp in aceasta fabrica”, a tinuta sa precizeze, la randul sau, Cristian Mihai Buciu, director general adjunct.