24 December 2001

Burse pentru elevii eminenti (Monitorul de Botosani)

ece elevi au primit burse din partea lui GeluTofan

Zece elevi merituosi din liceele botosanene s-au bucurat de bursele acordate prin bunavointa cunoscutului om de afaceri GeluTofan. Festivitatea de acordare a bursei pe primul trimestru al anului scolar 2001-2002 a avut loc simbata, in incinta Primariei, unde elevi si parinti s-au bucurat de "cadoul" in valoare de 3, 6 milioane. Desi au fost invitati sa-si primeasca personal bursa, dintre cei zece premianti doar sase au fost prezenti, ceilalti fiind invitati sa le ridice in zilele urmatoare de la sediul ziarului "Monitorul de Botosani". In calitate de gazda, primarul Florin Egner a spus ca aceasta actiune initiata de GeluTofan va deveni o permanenta. "In viitor, atunci cind poate initiatorului burselor ii va fi imposibil sa le mai acorde, acesta putind pleca oricind in strainatate, Primaria va cauta sa continue acordarea lor, totul depinzind si de partea financiara de care va dispune. De altfel, chiar in momentul de fata, cu putinii bani de care dispunem, ii ajutam pe elevii de la Liceul Sportiv sa se deplaseze in cantonamente, iar pe cei de la Grup Scolar Agricol sa obtina carnetul de sofer", a spus primarul Botosaniului.

Beneficiarii bursei trebuie sa indeplineasca o serie de conditii. Pentru a-si pastra bursa si pe trimestrul al doilea al anului scolar in curs, Alina Iancu, Mihai Ionut Andries si Oana Amarandei, toti elevi la Colegiul National "A.T. Laurian", Doris Dascaliuc, elev in clasa a IX-a la Liceul Pedagogic, Eduard Nechifor, elev la Grup Scolar Agricol, Radu Catalin Stefanache, elev la Liceul Electrocontact, Tamara Tataru, eleva in clasa a IX-a la Liceul "Octav Onicescu", Alina Adriana Ciotei si Elisabeta Bostan si Ionela Cislariu, ambele eleve la Liceul "Demostene Botez" din Trusesti vor trebui sa obtina aceleasi rezultate bune la invatatura ca si pina acum, iar la purtare, nota sa nu fie in nici un caz mai mica de 10. Aceste conditii reies din contractul semnat de fiecare beneficiar al bursei, iar in cazul in care se vor inregistra incalcari ale clauzelor stipulate in document, bursa se va retrage automat. Bursele s-au decernat intr-o atmosfera de sarbatoare, parintii elevilor fiind chiar mai emotionati decit acestia. Totul s-a sfirsit in acorduri de colind, atit parinti, cit si elevi facind urari la un pahar de sampanie. (Eugenia MALIS)

13 December 2001

Noua candidati la Oskar Capital 2001 - Premiile anului (Capital)

In sapte ani, 23 de statuete au premiat cele mai bune banci, investitii straine, carti economice si cei mai dinamici oameni de afaceri din economia Romaniei. Castigatorii trofeelor Oskar Capital au confirmat, de-a lungul timpului, faptul ca juriul nu s-a inselat atunci cand a decis castigatorii premiilor. In 1995, Unilever intra pe piata romaneasca, investind in fabrica Dero Ploiesti si, in acelasi an, era desemnata de Revista Capital 'Investitia anului'. Dupa sapte ani, Unilever isi disputa pozitia de lider de piata, cu compania Procter&Gamble. Un an mai tarziu, Ioan Cojocarescu era desemnat 'Cel mai dinamic om de afaceri al anului'. Hotelul sau Mara din Sinaia este acum singurul hotel romanesc aflat sub sigla Holiday Inn. Desi problemele financiare nu au ocolit afacerea detinuta si condusa de Ioan Cojocarescu, hotelul de pe Valea Prahovei ramane o realizare notabila a industriei de turism din Romania: la data deschiderii sale, in 1996, era singurul hotel de patru stele construit din temelie de catre un intreprinzator roman. George Copos, posesorul trofeului 'Omul de afaceri al anului' acordat in 1997, a confirmat cu brio alegerea juriului de atunci. Proprietarul Grupului Ana ramane unul dintre oamenii de afaceri remarcabili ai Romaniei, iar grupul pe care il conduce este un model in ceea ce priveste crearea si dezvoltarea unei afaceri, chiar daca modelul este criticat de cei care considera ca George Copos s-a extins in prea multe domenii. In acelasi an 1997, Revista Capital premia compania franceza Lafarge pentru investitia in cumpararea societatii Romcim. A fost denumita 'privatizarea anului' si, dupa patru ani, Lafarge este lider pe piata cimentului romanesc si unul dintre cei mai importanti exportatori.

Bancile care au castigat premiile in 1996 si 1997 continua sa detina primele doua locuri in piata bancara din Romania, controland in total aproximativ jumatate din activele sistemului bancar. In timp ce Banca Comerciala Romana se pregateste pentru privatizarea ce va avea loc anul viitor, numita de unii analisti cea mai importanta vanzare din Europa Centrala si de Est, Banca Romana pentru Dezvoltare si-a intarit, din 1997, pozitia pe piata, devenind in 1999 parte a grupului Societe Generale.

Pentru repetarea performantelor pe piata bancara, BRD a primit anul trecut, pentru a doua oara din partea revistei Capital, titlul de 'Banca anului' .

Dupa doi ani de la castigarea premiului pentru 'Investitia anului', Renault continua restructurarea uzinelor Dacia din Pitesti. Procesul a fost mai dificil decat anticipau noii proprietari, insa Dacia continua sa fie lider pe piata autoturismelor romanesti.

Gelu Tofan a fost si el prezent pe podium pentru a-si primi titlul de 'Omul de afaceri' al anului 1998, pentru cladirea unei afaceri de la zero, intr-un domeniu in care nu s-au avantat prea multi intreprinzatori romani: productia. Trei ani mai tarziu, in vara acestui an, Tofan a batut palma cu Michelin pentru preluarea unei parti din grup. Atat el, cat si Dan Sucu, patronul grupului Mobexpert si premiantul anului 1999, se regasesc printre nominalizatii acestui an. Dupa aprecierile specialistilor din industria lemnului, Mobexpert este acum cel mai important producator de mobila din Romania. In ceea ce priveste castigatorul din 2000, el continua sa ramana una dintre figurile emblematice, desi departe de ochii publicului, ale afacerilor romanesti. Ion Tiriac a combinat cu succes rigurozitatea nemteasca si spiritul antreprenorial specific romanesc.

Desigur, juriile desemnate de-a lungul anilor nu au fost infailibile. Banca Turco-Romana si-a adjudecat titlul in 1999 pentru ca, un an mai tarziu, sa fie protagonista unui faliment rasunator. Dar juriul nu putea prevede ceea ce nici Banca Nationala nu stia: actionarii bancii s-au folosit de bani pentru a-si rezolva problemele financiare. Planul a dat gres si au tarat in incapacitate de plata Banca Turco-Romana, un model in ceea ce priveste dezvoltarea si calitatea serviciilor. In anul 1999, banca isi merita premiul.


OMUL DE AFACERI

Florin Talpes, fondator si proprietar al companiei Softwin
In 1990, Mariuca si Florin Talpes intemeiaza compania de software Softwin, definindu-si ca scop cucerirea pietei mondiale. 11 ani mai tarziu, Softwin este cel mai important exportator roman de programe de calculator, cu vanzari de aproape trei milioane de dolari. Florin Talpes crede ca raspunzatoare pentru aceasta performanta este tocmai ideea de la care a inceput afacerea: 'nu ne rezumam la piata romaneasca, ci dorim sa fim cei mai buni din lume'. Pentru el, ambitiile inalte par a fi secretul succesului. In 2001 a investit peste doua milioane de dolari in dezvoltarea tehnologiilor, a serviciilor si a afacerii, in general. In octombrie 2000, AVX, produs de securitate a datelor, dezvoltat incepand cu anul 1994, este ales printre primele patru cele mai fiabile tehnologii de protectie a datelor din lume. In aprilie 2001, lanseaza o noua marca in ceea ce priveste tehnologia pentru carte electronica: intuitext - este primul serviciu on-line din lume pentru structurare de continut. In 2001, AVX este cel mai raspandit produs software romanesc in lume, cu peste un milion de utilizatori in Europa si Statele Unite. In cealalta parte a lumii, presedintia Polineziei Franceze alege AVX ca solutie utilizata de guvern pentru protectia datelor. Daca valoarea firmei poate fi apreciata dupa propunerile de vanzare primite, atunci afacerea cladita de Florin Talpes valoreaza acum 20 milioane de dolari.

Softwin In cifre
Cifra de afaceri (mil. usd 2001) 3,45
Profit (mil. usd 2001) 0,93
Export (mil. usd 2001) 2,83
Angajati 400


Dan Sucu, fondator si proprietar al grupului Mobexpert
Un sondaj privind marcile cunoscute de romani ar indica, probabil, Mobexpert printre primele locuri, dar, la fel de probabil, nimeni nu ar sti sa raspunda la intrebarea 'cine este Dan Sucu?'. Proprietarul grupului Mobexpert, specializat in productia si distributia de mobila, si-a atins, din acest punct de vedere, scopul: a creat una dintre cele mai cunoscute companii romanesti si a lasat marca sa creasca prin propria notorietate, fara ca el sa se implice in vreun fel in viata publica. Dan Sucu a inceput in 1993, cu un magazin specializat in mobilier de birou. Erau, in total, sase oameni. In opt ani, grupul s-a marit considerabil: Mobexpert plateste acum salariile a 5.000 de oameni. Productia de mobilier a inceput in 1994, cu sectia de fabricare a scaunelor de birou, si s-a extins cu sectii pentru producerea de canapele si mobilier. In 1996 cumpara de la Fondul Proprietatii de Stat pachetul majoritar de actiuni la fabricile de mobila Samus din Dej si Ilefor din Targu Mures. Patru ani mai tarziu, grupului i se adauga fabrica Mobstrat din Suceava. In vara acestui an, Dan Sucu inaugureaza complexul MegaMex, o investitie de 20 de milioane marci germane, ce cuprinde birouri si magazine pe o suprafata de 40.000 de metri patrati. Specialistii din industria mobilei indica grupul Mobexpert drept cel mai mare producator si distribuitor de mobila din Romania.

Mobexpert in cifre
Cifra de afaceri (mil. DM 2001) 115
Numar de angajati 5.000
Export (mil. DM 2001) 57
Investitii productie (mil. DM/an) 3,6
Investitii comert (mil. euro/an) 3


Gelu Tofan, fondator si proprietar al Grupului Tofan

In vara acestui an, dupa vanzarea catre Michelin a unei parti a grupului, Gelu Tofan a fost tentat sa se retraga. Incepuse chiar sa prospecteze piata pentru a-si cumpara o casa in strainatate. La inceputul lunii noiembrie s-a razgandit si a decis sa-si investeasca toti banii in industria romaneasca.
Gelu Tofan s-a apucat de afaceri in 1992, cand a luat nastere atelierul de resapare. In 2001, grupul era cel mai important producator de anvelope din Romania: cinci fabrici, doua retele de distributie, 7.000 de angajati si un export de 1,7 milioane anvelope in 55 de tari. Gelu Tofan n-a cumparat de la stat tocmai niste bijuterii: 'pretul restructurarii a fost enorm, cred ca in jur de 100 milioane de dolari, din care 3,5 numai pentru protectie sociala', declara el la incheierea cu Michelin a tranzactiei care reprezinta cea mai mare vanzare a unei afaceri private romanesti catre un investitor strain. Valoarea tranzactiei n-a fost facuta publica niciodata, dar estimarile arata ca s-a situat la aproximativ 200 de milioane de dolari, din care actiunile cumparate au reprezentat 85-100 de milioane de dolari, iar restul, investitii angajate. GeluTofan si-a pastrat doua din cele cinci fabrici si reteaua de distributie in mediul rural. In plus, s-a gandit sa se dedice mai mult industriei de panificatie; detine zece fabrici si 100 de puncte de desfacere cu 400 de angajati si vanzari de patru milioane de dolari anual.

Grupul Tofan in cifre (inainte de vanzare si dupa)
Indicator inainte dupa
Cifra de afaceri (mld. lei 2001) 5.366 3.000
Profit din exploatare (mld. lei 2001) 70 100
Numar angajati 7.000 3.200


Banca anului

Banca Comerciala Romana
Atunci cand esti cel mai important jucator pe piata bancara, cu o treime din toate activele, ai putea sta linistit. Insa Nicolae Danila, presedintele BCR, vrea mai mult. In acest an, banca a lansat 25 de produse si servicii noi (carduri, credite de consum, serviciu Mobile Banking etc.), fiind, probabil, cea mai activa banca din acest punct de vedere. Anul 2001 a marcat, de asemenea, si o reorientare a politicii catre sectorul privat: trei sferturi din creditele acordate s-au indreptat catre acest sector si aproape jumatate s-au dus catre firme mici si mijlocii. Daca in urma cu cativa ani BCR avea reputatia de a fi principalul creditor al mamutilor din industria de stat, acum politica sa este mult mai apropiata de clientii din alte zone: persoanele fizice au primit de doua ori mai multi bani decat anul trecut. Banca doreste acum sa fie recunoscuta drept principal finantator al economiei reale si da o mare atentie firmelor de mici dimensiuni. In 2001, BCR a participat, ca aranjor sau lead-manager, in proiecte de finantare complexe si sindicate de finantare pentru mari companii romanesti, ca Alro, Termoelectrica sau Petrom. Alegerea facuta de Nicolae Danila s-a dovedit a fi buna: profiturile bancii au crescut cu 30%, iar creditele neperformate nu mai reprezinta decat 4% din total. BCR este cea mai importanta banca a Romaniei si, in momentul privatizarii, se estimeaza ca va fi cea mai importanta vanzare din Europa Centrala si de Est.

BCR In cifre (30 septembrie 2001)
Active (mld. lei) 94.060
Total credite (mld. lei) 28.960
Total depozite (mld. lei) 46.496
Profit net (mld. lei) 4.145
Clienti 2.661.000
Unitati 275


HVB
HVB Romania nu este o banca mare, dar nici nu si-a propus acest lucru. Scopul lui Dan Pascariu, presedintele bancii, este acela de a deveni cel mai important partener al celor mai importante 30 de companii din Romania. 2001 a fost un an important pentru atingerea acestui scop: HVB a participat la finantarea Petrom, RomTelecom, Rompetrol si Termoelectrica, cu aproape 200 milioane de dolari, fie investind in titluri de credit emise, fie finantand activitatea curenta, fie ca participant in consortii de finantare. Activele totale ale bancii s-au dublat, ajungand la 6.600 miliarde lei si, o data cu ele, si cota de piata (2,3%). In primavara anului 2001, banca a lansat serviciul Online Banking, fiind prima banca occidentala din Romania care ofera un asemenea serviciu. Din septembrie 2001, in urma unui acord in valoare de 20 de milioane de euro, semnat cu BERD, banca participa la refinantarea proiectelor din industrie, servicii si infrastructura. In urma fuziunii, in anul 2000, dintre HVB si Bank Austria, s-a creat a treia mare banca din Europa. HVB Romania are avantajul de a face parte din acest grup.
In acelasi timp, conducerea bancii este o sustinatoare permanenta a mediului cultural din Romania: de la vernisaje de expozitii, la concerte si piese de teatru, HVB a sponsorizat o serie de evenimente culturale si a donat sume importante unor organizatii caritabile.

HVB In cifre (30 septembrie 2001)
Active (mld. lei) 6.649
Total credite (mld. lei) 3.101
Total depozite (mld. lei) 4.275
Profit net (mld. lei) 114
Clienti 7.056


Banca Transilvania
Negocierile au durat atat de mult, incat nimeni nu mai era prea sigur de tranzactie. In luna octombrie, Banca Europea- na pentru Reconstructie si Dezvoltare a devenit actionar al Bancii Transilvania, cu 15% din capita-lul social. Iosif Pop, presedintele bancii, a inceput in 1994 cu 12 angajati si o sucursala in Cluj. Dupa sapte ani, Banca Transilvania a reusit sa-si adjudece 1,5% din piata bancara romaneasca, impreuna cu titlul neoficial de banca partenera a sectorului firmelor mici si mijlocii. Peste 98% din firmele creditate de Banca Transilvania fac parte din cate- goria mentionata, iar pentru exportatori este gata sa faca si reduceri de dobanzi. Daca exista un lucru care caracterizeaza politica generala, atunci aceasta este prudenta. O dezvoltare nu neaparat spectaculoasa, dar precauta, a ferit Banca Transilvania de socuri financiare. In acelasi timp, Iosif Pop a considerat ca persoanele fizice reprezinta o categorie importanta de clienti: produsele lansate sau dezvoltate in 2001 demonstreaza acest lucru. Banca Transilvania a lansat doua noi timpuri de carduri, ofera facilitati clientilor fideli, credite pentru cumpararea de case si conturi de depozite flexibile.

Banca Transilvania In cifre
(30 septembrie 2001)
Active (mld. lei) 4.614
Venituri (mld. lei) 1.252
Cheltuieli (mld. lei) 197
Profit brut (mld. lei) 355
Profit net (mld. lei) 296
Unitati 36


Investitia anului

LNM pentru Sidex Galati
In 1996 obtinea un profit de 18 milioane de dolari. In 1997 avea suficienti actionari pentru a tine Adunarea Generala pe stadionul din Galati. In 1998, al doilea mare datornic din economie. In 1999, reprezenta 4% din produsul intern brut si 5,4% din exporturi; privatizarea trebuia finalizata in sase luni.
In 2000 acumulase datorii de 500 milioane de dolari. In 2001, investitiile necesare sunt estimate la un miliard de dolari; pierde un milion de dolari pe zi si are datorii de un miliard de dolari; o familie din trei traieste din salariul platit de combinat si un milion de salariati din economia Romaniei depind de el. La 25 iulie 2001, contractul de privatizare pentru Sidex Galati a fost semnat cu grupul LNM. Tranzactia a fost numita 'privatizarea deceniului'. Contractul total este de 500 milioane de dolari, din care pretul actiunilor reprezinta aproximativ 14%. Restul sunt investitii si capital de lucru.
Grupul LNM are o cifra de afaceri de sase miliarde de dolari pe an si producea, inainte de preluarea Sidex, 21 milioane tone de otel pe an, fiind al doilea mare producator din lume. LNM s-a angajat sa nu recurga la concedieri in urmatorii cinci ani.

Datele tranzactiei
Valoarea contractului (mil. USD) peste 500
Investitii modernizare (mil. USD) 350
Capital de lucru (mil. USD) 100
Pachetul de actiuni (mil. USD) aprox. 70
Locuri de munca 28.000
Productie 2002 (mil. tone) 4,4


Raiffeisen pentru Banca Agricola
Banca Agricola a tras, ani de zile, ponoasele pentru ceea ce Guvernul a numit politica agricola. Un sistem de creditare aberant a secatuit de resurse banca si a adus-o, inainte de privatizare, in ceea ce tehnic se denumeste situatie de faliment. In iulie 2001, dupa ce Guvernul Romaniei a mai cheltuit 100 milioane de dolari pentru a o curata, Banca Agricola a intrat, in sfarsit, intr-un circuit economic normal: Raiffeisen, impreuna cu Fondul Romano-American pentru Investitii, a preluat 98,84% din actiunile bancii, printr-o tranzactie de 52 milioane de dolari. Cu atat mai bine pentru cei 425.000 de clienti si pentru statul roman, care va incasa cota sa din profitul obtinut in 2001; oricat ar fi, va fi mai mult decat pierderea de 71 milioane dolari din 2000. Planul de dezvoltare include atingerea unei cote de piata de 10-15% in urmatorii ani, de la 4% in prezent, ceea ce pentru Banca Agricola inseamna revenirea printre cele mai importante trei banci romanesti. Din momentul preluarii, au fost lansate doua noi instrumente de economisire: creditul in lei descoperit de cont, pentru angajatii care isi primesc salariul in cont, si creditul ipotecar, pentru constructie de case. Raiffeisen detine un sfert din piata bancara a Austriei si este o prezenta puternica in Europa Centrala si de Est, activand in 12 tari din regiune. Este membra a celui mai mare grup bancar din Europa si, in 2000, a avut un activ de 97 miliarde de euro.

Datele tranzactiei
Valoarea contractului (mil. USD) 52
Infuzie de capital (mil. USD) 37
Pachetul de actiuni (mil. USD) 15
Cota de piata (%) 3-4

Michelin pentru Tofan

Gelu Tofan s-a despartit de doua fabrici, un atelier de resapare, peste 3.500 de angajati si 2,5 milioane de anvelope anual. Michelin controla 25% din piata mondiala a anvelopelor; acum va avea pozitie de lider si pe piata romaneasca. La sfarsitul lunii iulie, Michelin a preluat de la GrupulTofan fabricile Silvania Zalau (anvelope pentru vehicule grele), Victoria Floresti (anvelope pentru autoturisme),Tofan Recap si o retea de distributie nationala cu 21 de depozite si 1.300 de puncte de desfacere. Valoarea contractului nu a fost facuta publica, dar este estimata la 200 milioane de dolari, cea mai mare vanzare a unei afaceri private din Romania. Implicarea Michelin asigura fabricilor investitiile de care au nevoie pentru a supravietui si a se dezvolta intr-o piata din ce in ce mai concentrata: aproximativ 100 milioane de dolari, dupa unele estimari, si dublarea productiei in urmatorii trei-patru ani. Michelin este prezent in 170 de tari si detine centre de productie in 80 de tari. Are peste 130.000 de salariati si o cifra de afaceri de 16 miliarde de euro in anul trecut. Nota: valorile din contract sunt estimate.
Cele doua parti nu au furnizat date concrete.

Datele tranzactiei
Valoare contract (mil. usd) 200
Valoarea actiunilor (mil. usd) 85-100
Investitii (mil. usd) 100
Angajati 3.310
Productie anuala (mil. anvelope) 2.450

07 December 2001

Romanian Rotras To Double Output in 2002 (Romanian News Digest)

Romanian tyre manufacturer Rotras is to double year-on-year its output in 2002, the plant's management said on December 4, 2001.

Romania's Mehedinti county prefect Dan Trancota paid a working visit to Rotrans, run by the Romanian Tofan Group, to assess the plant's state after its privatisation, on December 4, 2001. Rotrans is most likely to create new jobs in 2002. A total of $2.5 mln (2.8 mln euro) were invested in the plant after the privatisation. Tofan Group bought the plant in the spring of 1998. (Editor's note: No further information about Rotrans 2001 output was available.)


www.aiidatapro.com.
Source: ADP News (CV/NA/RD)
Document romapd0020011207dxc7000rt
121 words
(c) Copyright 2001 AII Data Processing Ltd. All Rights Reserved. News digest produced by AII Data Processing Ltd. For further details of international press reviews: www.aiidatapro.com, e-mail: adp@aiidatapro.com; Tel.:+359 2 987 64 98; Fax: +359 2 986 17 13.

12 November 2001

Ceasul de la "Laurian" va marca, din nou, trecerea vremii (Monitorul de Botosani)

In curind, ceasul colegiului national "A.T. Laurian" va bate ora exacta, deoarece va fi reparat de un mester ceasornicar de la Sibiu. "Vinovat" pentru repunerea in functiune va fi binecunoscutul om de afaceri botosanean GeluTofan, care va finanta transportul mecanismului din interiorul ceasului, dar si manopera. "Intrucit la noi in judet nu s-a gasit un meserias care sa poata repara ceasul, vom apela la serviciile unui specialist din vestul tarii. Ceasul liceului nu mai functioneaza de mai bine de douazeci de ani. Stiu ca atunci cind am venit in aceasta institutie ca profesor, in 1968, acesta arata ora exacta.

A mai functionat vreo doisprezece ani, dupa care s-a oprit, stadiu in care se gaseste si la momentul de fata. Acesta a fost dintotdeauna o emblema a Botosaniului, pe vremuri orologiul sau anuntind ora fixa peste intreaga urbe", ne-a informat Dumitru Tatarcan, directorul colegiului national "A.T.Laurian".

Problema repunerii in functiune a ceasului a fost discutata in cadrul unei manifestari festive ce a avut loc in urma cu doua saptamini, in aula de festivitati a colegiului, la implinirea a 142 de ani de existenta a institutiei. Deschiderea oficiala a gimnaziului a avut loc pe 22 august 1859, dar actualul local al colegiului a fost dat in folosinta in 1922, atunci cind a batut si primul tic-tac al ceasului. Mai tirziu, pe la 1885, Spiru Haret, atunci Ministru al Scoalelor, a asistat la inaugurarea propriu-zisa a liceului, semnind totodata si actul oficial prin care acesta a primit numele "August Treboniu Laurian". De la inceputul anilor douazeci si pina in 1980, ceasul a aratat ora exacta pentru intregul nostru oras, dar de cind s-a oprit, a ajuns intr-o avansata stare de degradare. (Eugenia MALIS)

29 October 2001

Festivitate cu "vipuri" la "A. T. Laurian" (Monitorul de Botosani)

Gelu Tofan va acorda 10 burse scolare elevilor liceului si va sponsoriza reparatia ceasului institutiei

Simbata la ora 11, in aula de festivitati a Colegiului National "A.T.Laurian" din Botosani s-au reunit elevi si fosti elevi, profesori si fosti profesori, in spirit aniversar. Au raspuns invitatiei conducerii colegiului si au onorat cu prezenta personalitati consacrate ale timpurilor noastre, oameni de cultura, dar si din sfera politicului, profesori universitari, oameni de afaceri, fosti dascali, actualmente pensionari. In cadrul festivitatii, Gelu Tofan, prosper om de afaceri, fost elev al liceului, a vorbit despre acordarea celor zece burse scolarilor merituosi din zona Todirenilor, nascuti in aceste comune. "A fost deschisa lista, care va fi completata de elevii care vor indeplini anumite criterii, cum ar fi media minima pentru pastrarea bursei, iar cei care vor dovedi rezultate exceptionale, vor fi ajutati si in continuarea studiilor universitare. Se va urmari stimularea unei reale competitii intre cei zece bursieri, cel mai bun fiind, la sfirsit recompensat pe masura.

A avut loc o oarecare intirziere, deoarece unii primari din microregiunea Todireni nu si-au gasit probabil timp sa raspunda solicitarii noastre de a nominaliza elevi merituosi cu situatie materiala dificila. Dealtfel inca mai sint localitati care nu au trimis nici un nume" a informat asistenta cunoscutul om de afaceri. Gelu Tofan a reamintit despre proiectul pe care doreste sa-l demareze si care are in vedere cele sapte comune din jurul Todireniului. Prin constituirea "microregiunii Todireni", se urmareste atragerea de fonduri pentru dezvoltarea zonei, dar mai cu seama, atragerea atentiei asupra potentialului de care aceasta dispune la momentul de fata. Bursele Tofan vor fi acordate peste circa doua saptamini, in cadru festiv, in prezenta primarului Florin Egner, in sala de consiliu a primariei. Bursele vor fi platite retroactiv, pentru a acoperi si perioada trecuta de la inceperea anului scolar.

Gelu Tofan a mai cercetat ceasul colegiului Laurian pe care intentioneaza sa-l demonteze si sa il dea la reparat la Sibiu, unde exista un mester specialist. Au mai tinut scurte alocutiuni Mircea Rusu, elev al liceului in perioada 1932-1940, presedinte de onoare al "Asociatiei fostilor profesori si elevi ai liceului Laurian din Botosani", in prezent prof.univ.doctor la Universitatea de Medicina si Farmacie "Grigore T.Popa" din Iasi si Doina Dretcanu, deputat PSD de Botosani. Manifestarea s-a incheiat cu un spectacol de teatru sustinut de trupa colegiului national "A.T.Laurian". Liceenii au prezentat piesa "Ursul" de Cehov, regizat de Mihai Dontu si premiata anul acesta la festivalul de teatru pentru liceeni. "", a declarat omul de afaceri.

Dupa festivitate, GeluTofan a avut o intilnire cu primarul Florin Egner in problema deschiderii in viitorul apropiat a trei magazine tip Economat pe care consiliul local le-a si aprobat in spatiile punctelor termice modernizate de cartier. Economatele vor oferi citeva alimente de baza la preturi de producator, iar Gelu Tofan intentioneaza sa deschida circa o suta de asemenea magazine in toata tara. (V.S.)

03 October 2001

Primarii botosaneni incintati de microregiuni (Ziarul de Iasi)

Microregiunea Todireni ar putea deveni functionala pina la sfirsitul acestui an. Initiativa omului de afaceri Gelu Tofan de constituire a unei microregiuni care sa permita dezvoltarea investitiilor si a nivelului de trai a populatiei din Todireni si din comunele invecinate este pe punctul de a se concretiza.

La invitatia lui Gelu Tofan, membrii fondatori ai microregiunii - primarii comunelor Todireni, Albesti, Sulita, Trusesti, Lunca si Gorbanesti- au avut, la sfirsitul saptaminii trecute, la Odorheiu Secuiesc, un schimb de experienta cu reprezentantii microregiunilor din judetul Harghita, avind posibilitatea practica de a intelege avantajele oferite de acest sistem de organizare microregionala. Primarii celor sase comune au vizitat doua fabrici de cherestea, o ferma de crestere a taurinelor si a vacilor de lapte, precum si mai multe micropensiuni din localitatile membre ale unor microregiuni din Harghita. La intilnirea de la Ordoheiu Secuiesc au fost prezenti reprezentanti ai unor organizatii din Statele Unite ale Americii. care au explicat primarilor botosaneni care sint posibilitatile de finantare externa pe baza de proiecte a unor microregiuni, precum si felul in care pot fi atrase investitiile in zona. Prezent la intilnirea de la Odorheiu Secuiesc, Ioan Aflacailor, primarul de Trusesti, spune ca primarii din Botosani au avut posibilitatea de a vedea "buna organizare a microregiunilor din Harghita si bunele relatii pe care conducerile acestora le au cu exteriorul". "Speram ca ideea lui Gelu Tofan ca la Botosani sa se infiinteze si sa se poata investi intr-o microregiune sa fie pusa cit mai repede in practica. Stiu ca se lucreaza la proiectul de statut si la programul microregiunii Todireni. Urmeaza ca, in scurt timp, sa ne intilnim cu prilejul constituirii, dupa care microregiunea Todireni sa fie inregistrata la tribunal", a declarat Ioan Aflacailor.

Microregiunea Todireni va urmari atragerea devoltarea afacerilor in localitatile membre fondatoare- Todireni, Lunca, Sulita, Gorbanesti, Trusesti si Albesti. Intentia declarata a lui Gelu Tofan este de valorificare a potentialului agricol din zona. Consiliile locale din comunele enumerate au adoptat, deja, hotariri de aderare la microregiune. (Cristian LUPASCU)

06 August 2001

Punct final in cea mai mare tranzactie privata romaneasca: Michelin a dat 85 milioane de dolari pentru anvelopele Tofan (Curentul)

Saptamana aceasta, reprezentantii firmei Michelin vor veni la Bucuresti pentru a incepe demersurile de inregistrare a noilor achizitii in Romania, dupa ce saptamana trecuta a fost finalizata, la Londra, cea mai mare tranzactie privata la care a participat o companie autohtona. Producatorul francez de anvelope a cumparat 88% din actiunile fabricii de anvelope pentru autoturisme Victoria SA Floresti, 99% din actiunile producatorului de anvelope de camioane Silvania Zalau si 100% din actiunile Tofan Recap Bucuresti, ce au apartinut Grupului Tofan, platind pentru acestea circa 85 milioane de dolari, ne-au declarat surse apropiate negocierilor. Banii urmeaza sa intre in contul actionarilor Tofan in cateva zile, dupa ce saptamana trecuta s-a facut transferul efectiv de proprietate intre cele doua parti. Cele trei fabrici vor face parte de-acum inainte dintr-un holding care se va numi Michelin Romania. Pentru conducerea noii companii au fost pregatiti Juan Pradera si Jean Ives Merrand, care se afla in momentul de fata la Bucuresti.

Nomura ar putea iesi din afacerea cu anvelope romanesti

De luni, 31 iulie, Michelin are trei fabrici in Romania. Victoria Floresti, Silvania Zalau si fabrica de pneuri reesapate Tofan Recap vor purta de-acum inainte sigla Michelin Romania. In grupul Tofan - unde investitorul financiar Nomura International Plc. detine 86%, restul actiunilor fiind impartite intre actionari romani - vor ramane societatile Danubiana, Rotras si Institutul de Cercetari Cerelast. In 1997, Nomura a preluat 49% din actiunile intregului holding Tofan, pentru care a platit 100 milioane de dolari. Surse din mediul de afaceri romanesc afirma ca Nomura se pregateste sa-si vanda participarea in Grupul Tofan, pentru aceasta investitorul financiar tatonand companiile Pirelli si Goodyear. Intentia nu este cunoscuta de actionarii romani ai grupului Tofan. "Nomura nu poate vinde fara noi", spune Virginia Gheorghiu, vicepresedintele grupului Tofan. "Toate negocierile si toate discutiile pe care le-am avut cu potentialii cumparatori au fost purtate impreuna, deoarece contractul existent intre noi prevede explicit acest lucru. Momentan, nu ne gandim sa vindem si celelalte fabrici", afirma Virginia Gheorghiu.

Grupul Tofan a fost la un pas de a vinde o parte dintre fabricile sale unui alt mare producator de anvelope, inainte de inceperea discutiilor cu Michelin. "Cu Bridgestone am fost foarte aproape de a incheia tranzactia, dar, la vremea respectiva, ei au avut probleme financiare, nu au mai fost interesati sa-si extinda capacitatile de productie, iar pe locul lasat liber de ei a venit Michelin", precizeaza vicepresedintele grupului Tofan. Bridgestone (Japonia), al doilea mare producator mondial dupa Michelin, a avut o perioada dificila anul trecut, dupa ce s-a constatat ca autovehiculele echipate cu pneuri produse de aceasta companie au suferit mai multe accidente; comisiile care au cercetat imprejurarile in care s-au produs accidentele au stabilit la vremea respectiva ca anvelopele nu respectau normele de securitate, iar firma a fost obligata sa retraga de pe piata un numar mare de pneuri. Negocierile cu Michelin au inceput la jumatatea anului trecut, contractul s-a semnat in octombrie 2000, in iulie 2001 a fost semnata scrisoarea de intentie, iar pe 31 iulie a fost incheiata tranzactia. Grupul Tofan - Nomura a fost reprezentat de firma londoneza Weil, Gotschal & Manges si Nestor & Nestor, iar Michelin a fost consiliata pe partea financiara de PricewaterhouseCooper¥s, asistenta juridica fiind asigurata de Casa de Avocatura Musat si Asociatii.

Investitii de 60 milioane de dolari

Michelin are planuri mari pentru fabricile cumparate in Romania. Avand in vedere cererea tot mai mare de anvelope, conform unor studii de piata, Michelin are nevoie de mai multe capacitati de productie. Tofan, compania romaneasca de la care a achizitionat fabricile de anvelope, ocupa locul 34 in ierarhia mondiala a producatorilor de profil. Anul trecut, holdingul, cu 7.000 de angajati, condus de omul de afaceri Gelu Tofan a avut un profit din exploatare de aproape 75 miliarde de lei, la o cifra de afaceri de peste 5.000 miliarde de lei. Succesul tranzactiei a stat insa in mainile Consiliului Concurentei: "In 26 iulie a.c., am dat decizia nr. 371 cu privire la autorizarea concentrarii economice realizate prin preluarea controlului de catre Michelin asupra , spune Victor Serghie, consilier la Consiliul Concurentei. Dar autorizarea este conditionata. Consideram ca, in urma tranzactiei, desi Michelin si-a consolidat pozitia pe piata anvelopelor de autoturisme si camioane, concurenta se poate mentine si dezvolta, totusi, in conditiile in care firma franceza isi respecta angajamentele ferm asumate", precizeaza Victor Serghie. In ce constau aceste angajamente? Michelin va investi 60 milioane de dolari pe o perioada de noua ani de la data autorizarii si va mentine in stare de functiune, pe o perioada de cel putin 10 ani, a celor trei fabrici achizitionate. "Acestea sunt conditiile principale. Michelin a propus alte conditii pe care noi le-am acceptat, cum ar fi dublarea productiei de anvelope de autoturisme si triplarea celor de camioane fata de productia actuala prin valorificarea la maximum a capacitatilor productive. De asemenea, mentionez ca Michelin s-a angajat sa mentina productia de anvelope populare Montana, care se vor numi Montana - Michelin, cu o calitate imbunatatita, si sa le vanda la preturi corelate cu puterea de cumparare a populatiei", spune oficialul Consiliului Concurentei.

Cumpararea celor trei fabrici este cea de-a treia afacere a Michelin in estul Europei, dupa preluarea fabricii poloneze Stomil Olsztyn, in 1995, si a uzinei Taurus din Ungaria. Din Romania, Michelin ar dori sa exporte circa 80% din productie. Firma franceza mai doreste, de asemenea, sa devina principalul furnizor pentru Renault si sa castige contractul pentru echiparea masinilor Dacia.

George Stoica
Curentul - 06/08/2001

02 August 2001

Michelin si Tofan Grup au batut palma la Londra (Capital)

Pentru a deveni proprietarul a trei fabrici de anvelope, grupul francez a asteptat patru luni avizul Consiliului Concurentei

Reprezentantii Michelin, cei ai grupului Tofan si ai bancii de investitii Nomura International au semnat la sfarsitul saptamanii trecute, la Londra, contractul final prin care Michelin a devenit proprietarul fabricilor de anvelope Victoria Prahova, Silvania Zalau si Tofan Recap.Atat reprezentantii Michelin, cat si cei ai Tofan, au refuzat in continuare sa faca publica valoarea tranzactiei, dar potrivit unor surse bine informate, este vorba de 100 milioane de dolari.

Contractul preliminar de vanzare de catre Tofan si Nomura a celor trei fabrici a fost semnat in luna aprilie, dar detaliile finale au fost finalizate in luna iulie.

Virginia Gheorghiu, vicepresedinte al grupului Tofan, spune ca unul dintre motivele pentru care transferul de proprietate a fost intarziat aproape patru luni a fost obtinerea acordului de la Consiliul Concurentei.

Pentru ca exista posibilitatea clara sa avem de-a face cu o concentrare economica si o posibila pozitie de monopol, a trebuit sa studiem cu atentie contractul dintre Tofan si Michelinì, a declarat Viorel Munteanu, presedintele Consiliului Concurentei. El spune ca, in final, specialistii Consiliului au ajuns la concluzia ca grupul Michelin nu va detine o pozitie de monopol pe piata anvelopelor din Romania.

In plus, se pare ca grupul german Continental si-ar fi exprimat nemultumirea fata de faptul ca Michelin va domina autoritar piata romaneasca.

Gelu Tofan regreta ca nu mai e nr. 1 in domeniu

Practic, de saptamana trecuta, Michelin detine 88% din capitalul social al Victoria Prahova, 99% din actiunile Silvania Zalau si 100% din actiunile Tofan Recap.

Reprezentantii Michelin spun ca o data ce acordul dintre cele doua companii a fost finalizat, cele trei fabrici fac parte dintr-un holding care urmeaza sa se numeasca Michelin-Romania. Chiar si acum, la trei luni de la semnarea primului protocol de vanzare a celor trei fabrici de anvelope, se vorbeste foarte mult despre regretele lui Gelu Tofan, omul care a construit in Romania cel mai mare holding privat din domeniul anvelopelor. Se spune ca domnul Tofan nu a dorit de la bun inceput sa piarda fabricile de anvelope. Astfel, la sfarsitul anului trecut, atunci cand au inceput discutiile cu Michelin, Gelu Tofan se gandea mai degraba la o alianta cu grupul francez decat la vanzarea actiunilor. Dar Michelin a dorit sa devina singurul proprietar al Victoria Prahova si Silvania Zalau, lucru acceptat, de altfel, de la bun inceput de Nomura International, cel de-al doilea actionar. Surse din piata spun ca Tofan a fost fortat de Nomura sa vanda actiunile de la cele trei fabrici, iar principalul motiv a plecat de la modul in care acestea erau conduse. ÑSe pare ca domnul Tofan nu a reusit sa realizeze o restructurare care sa conduca la profituri semnificativeì, spun sursele citate. Astfel, chiar daca a exportat 1,7 milioane de anvelope in 2000, profitul Tofan Group a fost de doar 2,5 milioane de dolari. Si asta in conditiile in care fabricile au functionat sub capacitatea de productie.

Pe de alta parte, cumpararea celor trei fabrici este cea de-a treia afacere a Michelin din estul Europei, dupa preluarea fabricii poloneze Stomil Olsztyn in 1995 si a celei din Ungaria, Taurus, un an mai tarziu. Thierry Coudurier, director pentru Europa al Michelin, spune ca prin preluarea celor trei fabrici din Romania, Michelin isi intareste pozitia de lider si pe piata de anvelope din centrul si estul Europei. Afacerea e destul de simpla si pleaca de la faptul ca Romania are nevoie de piete de desfacere, iar Michelin de capacitati de productie cu costuri reduse.

Investitiile noastre vor fi consistente. Pentru primul an ne propunem o cifra de afaceri de 80 milioane de dolariì, spune Coudurier. ÑSectorul romanesc al transportului si al automobilelor este o piata cu un puternic potential de dezvoltare. In plus, pneurile Montana pentru autoturisme si Tofan Steel pentru camioane reprezinta, inca, mai mult de jumatate dintr-o piata pe care concurenta va fi tot mai puternicaì, a declarat Edouard Michelin, presedintele grupului francez.

Nomura: actionarul din spatele afacerii Tofan-Michelin

In afacere este implicata si banca de investitii Nomura International Plc, care detine 49% din actiunile holding-ului Tofan. In 1997, Nomura a platit 60 milioane de dolari pentru a intra intr-o afacere care acum inseamna sase fabrici de anvelope, afaceri in domeniul transportului intern si international, productie si comercializare de produse de panificatie sau comunicatii prin satelit. Ulterior, Nomura a mai imprumutat grupul Tofan cu inca 40 milioane de dolari, suma care a fost inclusa in capitalul social. Astfel, in timp ce pe hartie, Nomura, reprezentata de Quartermaine Investment Fund, are 86,44% din actiunile holding-ului, in mod real banca de investitii ramane cu doar 49%. Asta pentru ca la Registrul Comertului majorarea de capital social a fost facuta in numele grupului Tofan. Practic, Nomura a primit de la Michelin contravaloarea actiunilor, iar de la Tofan suma imprumutata plus dobanzile. Ei au dorit ca si imprumutul acordat grupului sa fie considerat aport la capitalul social. Au privit acest imprumut ca pe o garantie ca lucrurile vor merge bine. Dar vanzarea actiunilor la tranzactia cu Michelin s-a facut in mod egal, 50% Nomura si 50% restul actionarilor.

Dragos Nedelcu

15 May 2001

Michelin to acquire Tofan car/truck tyre unit (European Rubber Journal)

Romanian tyre plants are snapped up by Michelin, as Tofan focuses on agricultural sector.

Tofan Grup of Romania is selling its truck and passenger car tyre making facilities, domestic distribution network and retreading unit to Groupe Michelin. The sale, for an undisclosed sum, was announced 6 April by Nomura International plc, a major shareholder in the Romanian tyre group.

Michelin will take over passenger car tyre operations at the Victoria plant in Floresti, the Silvania truck tyre plant in Zalau, a retread plant and 20 warehouses. The deal, terms of which were not disclosed, also links Michelin into Tofan's 2000-outlet Automaxima retail network.

Following the sale, Tofan will focus on a major expansion of its agricultural and implement tyre business," said Nomura. The finance house will remain as a shareholder in Tofan, along with the Tofan family and six other independent shareholders, based Romania, said the Nomura spokeswoman.

Michelin's acquisition of these parts of Tofan Grup, "will further raise the quality of Romanian exports and introduce more competition to the developing domestic tyre sector," commented Declan Walsh, director of the Nomura merchant banking group, quoted in the firm's statement.

"Tofan is an interesting deal for Michelin," said a spokesman for the French tyre group, who put the acquisition price at below the annual turnover of acquired business, estimated at around $80 million. The Tofan business will benefit from coming under a single owner, he added.

The French tyre group aims to retain the Tofan brands Montana and Tofan Steel which will be supplied to the domestic market and elsewhere in Eastern Europe, including Russia, according to the spokesman.

The company will not produce Michelin-brand tyres in Romania, for the short term at least, but could use Romania to manufacture other brands produced in Eastern Europe, he added.

Nomura has held "a substantial stake" in Tofan since 1997, having originally acquired 49 percent of the company's shares, according to a Nomura spokeswoman. The sale to Michelin is expected to be complete by the end of April, she added.

Tofan acquired the bulk of Romania's state-controlled tyre industry after the collapse of communism in the country in 1990.

Raleigh Patrick. "Michelin to acquire Tofan car/truck tyre unit." European Rubber Journal May 2001; v183 i5 p2.

12 May 2001

Ion Iliescu a primit premiul "Omul politic al deceniului" din partea ziarului Cotidianul (Monitorul)

Presedintele Ion Iliescu a primit, joi seara, premiul "Omul politic al deceniului", din partea ziarului Cotidianul, cu ocazia implinirii a zece ani de la infiintarea gazetei.

Ion Iliescu a fost premiat pentru "contributia la viata politica a ultimilor zece ani". "Am apreciat ziarul, chiar daca nu m-am bucurat de sarje amicale", a spus presedintele. Iliescu a evocat personalitatea lui Ion Ratiu, fondatorul Cotidianului. "Relatiile dintre noi nu au fost incarcate de resentimente. Am fost de multe ori si la el acasa. (...) Cred ca s-a bucurat de mai multa stima din partea adversarilor politici decit din partea prietenilor", a adaugat Ion Iliescu.

Alte cinci personalitati au primit titlul de "Omul deceniului" din partea Cotidianului: Eugen Simion, presedintele Academiei Romane, Gheorghe Hagi, Bogdan Baltazar, Gelu Tofan si Isaac Sheps. Eugen Simion, presedintele Academiei, a primit diploma pentru "contributia la dezvoltarea forului de cultura", Gheorghe Hagi pentru "exceptionala contributie adusa imaginii Romaniei in lume", iar Bogdan Baltazar pentru "contributia la dezvoltarea sistemului financiar-bancar romanesc". Gelu Tofan a fost premiat pentru "cea mai eficienta strategie manageriala a unui investitor autohton", iar Isaac Sheps a primit diploma la capitolul investitii straine.

03 May 2001

Curatenia de primavara il seaca la buzunare pe Tofan (Capital)

Grupul Tofan a platit 600 milioane de lei ca Apele Romane sa-i dragheze 'bucatica' de lac pentru care plateste chirie, afirma Cimpoieru Panait, reprezentantul Regiei Apelor RomanePe malul lacului Snagov, vip-urile s-au luat la intrecere in a-si construi vile care de care mai deosebite. Printre ultimele aparitii se numara si vila achizitionata de Grupul Tofan. In doi timpi si trei miscari, constructia a fost gata, la fel si amenajarea pontonului si a gradinii din fata casei de vacanta. Iesirea la lac nu era insa prea placuta nici pe ponton, nici cu barca, din cauza namolului si a reziduurilor care degajau un miros greu. Drept pentru care Grupul Tofan a platit 600 milioane de lei ca Apele Romane sa-i dragheze 'bucatica' de lac pentru care plateste chirie, afirma Cimpoieru Panait, reprezentantul Regiei Apelor Romane.

Mai marii locali, invidiosi ca acesti bani se varsa in buzunarul regiei sus-amintite si nu in buzunarul primariei locale sau a Consiliului judetean Ilfov, i-au parat presei pe cei care fac lucrarile ca nu lucreaza ecologic si ca draga (instalatia de curatire) arunca namolul cu reziduuri pe care-l ia din fata pontonului Tofan, in padurea din apropiere. Curat murdar, domnilor de la Apele Romane!

30 April 2001

Fewer companies are compensating their debts (Romanian Business Journal)

The Government changed, by emergency ordinance EO 95/2000 regarding the writting off of some debts of economic agents supplying products and performing services for the public institutions in the national defence system, public order and national security, as well as the annexes of this regulating document. The maximum value of the purchased products and services from all the 141 companies included on the list amounts to 2,182 billion lei, as compared to 6134 billion lei as provided in Ordinance 95 (Ministry of Internal Affiars -1,027 billion lei, MApN - 830 billion lei, SRI - 38.3 billion lei, SIE - 48.4 billion lei, SPP - 24.5 billion lei, STS - 104.8 billion lei, DGP - 109.2 billion lei).

The list including the suppliers of products and services paid by writting off some debts to the state budget counting 141 companies also has SC ARO Sa Campulung (with a maximum value of bought products and services of 49.1 billion lei), SC UAMT SA Oradea (with 37.5 billion lei), Tractorul UTB SA Brasov (with 46.2 billion lei), SC Roman Sa Brasov (with 72.5 billion lei), SC Romcif Sa Fieni (with 24.2 billion lei), SC Acumulatorul SA (with 21.045 billion lei), Conel/SC Electrica SA (with 272 billion lei ), SC Tofan Group SA (with 42 billion lei), SC Turbomecanica SA (with 23 billion lei), SNP Petrom (with 700 billion lei), SN Romgaz/Ditrigaz Sud B (with 398.2 billion lei). Companies such as Daewoo Auto Trading, Zerox Romania, Romtelecom, Ericsson Romania, General Electric, Radet, RGAB, SNCFR are no longer on the new list of the emergency ordinance.

According to the Emergency Ordinance 232/2000, the debts to the state budget due until December 31,1999 and unpaid by the economic agents supplying products and services for the public institutions of the national defence system, public order and national security will be written off by compensation with the sums afferent to the purchase of goods and services contracted with these public institutions until December 15,2000, within the limits provided for each supplier and beneficiary institution.


JOURNAL-CODE: WRBJ
LOAD-DATE: April 30, 2001

16 April 2001

Michelin agrees to buy Tofan assets (Rubber and Plastic News)

PARIS--Groupe Michelin has agreed to buy two tire plants, a retread facility and a domestic distribution network in Romania from Tofan Grup.

Michelin's bid for the assets of Tofan--the Romanian company that took over most of the state-controlled tire industry after the collapse of communism in 1990--was accepted over competing bids from other international tire manufacturers, according to Nomura International Inc. The merchant banking group holds a "substantial" equity stake in Tofan.

Terms of the deal weren't disclosed. When it is completed in a few weeks, Michelin will take over passenger tire operations at the Victoria S.A. plant in Floresti, Romania; the Silvania S.A. truck tire factory in Zalau; a Bandag Inc. retread facility in Bucharest; and 20 warehouses. The deal also taps Michelin into Tofan's 2,000-outlet Automaxima retail network.

"The Romanian transport and car sectors are markets with strong potential for development," said Michelin Chairman Edouard Michelin. He said Tofan's Montana passenger and Tofan truck tires control majority market shares in Romania.

Michelin didn't comment on the expected sales volume of Tofan's businesses. Tofan has reported total annual sales of about $200 million for the past few years.

Tofan retains its agricultural and implement tire businesses and plans a major expansion of these, primarily at the Danubiana plant in Bucharest, Nomura said. Tofan was an off-take supplier of farm tires to Finland's Nokian Tyres P.L.C. from 1997 to 1999, but Nokian canceled the contract, citing quality problems.

Michelin's purchase "will further raise the quality of Romanian exports and introduce more competition to the developing domestic tire sector," said Declan Walsh, director of Nomura's merchant banking group.

Nomura will continue as a shareholder in Tofan, along with the Tofan family and six other independent Romanian stakeholders, Nomura said. Nomura got involved with Tofan in 1996 when it arranged $100 million in financing for Tofan's purchases of control of Victoria and Silvania.

Tofan formed in 1991 as a handful of retail stores directed by Gheorghe Tofan. It established a Bandag retread shop in 1993 and bought a share of Danubiana in 1995.

Bruce Davis, Rubber & Plastics News staff, contributed to this report.

10 April 2001

Gelu Tofan bets on bread and communications (Ziarul Financiar)

Gelu Tofan, the owner of Tofan Group, will head towards other activities, such as bakery and agricultural equipment assembling, after Michelin, the world's leader in the field of tyre manufacturing, takes over the largest share of the tyre business developed by Tofan over the past years.
Michelin is to take over Victoria Prahova and Silvania Zalau plants, Tofan Recap, 20 distribution warehouses and the entire network including 2,000 franchised Automaxima points of sale.
The transaction was announced and presented on Friday and the sale contract will be signed over the next weeks. Both Michelin and Tofan representatives announced they would not disclose the transaction value.
Sources close to the negotiations told Ziarul Financiar that the transaction value amounted to 100 million dollars, beside the investments Michelin will run at the Romanian plants.
The seller of the heftiest stake was Japanese investment bank Nomura, through its London-based subsidiary. In 1997, Nomura invested more than 100 million dollars in Tofan by loans and stock take-over. As all financial investors usually do, Nomura decided to get out of the business after several years.
Gelu Tofan, the owner of the Romanian group, still holds the Bucharest-based plant Danubiana, which manufactures tyres for tractors and agricultural machines, the tyre logistics transport business and Rotras plant, which manufactures huge tyres. According to the above-quoted sources, Nomura also holds shares in these businesses.
Gelu Tofan stated that he would further focus on developing the domestic and international transport network, the bakery business Unipan and the satellite communication system.
Moreover, Tofan will develop other three major projects: a plant for agricultural equipment assembling, a Biodiesel fuel plant with an annual capacity of 70,000 tonnes and a network of car and truck fast service to operate 300 stations over the next years.

Cristian Hostiuc

Michelin compra la compania rumana Tofan Group pr 18.600 millones (Cinco Dias)

La compania francesa Michelin comprara la mayoria de las acciones del grupo rumano Tofan, fabricante de cubiertas de este pais. El valor de la transaccion podria situarse en 18.600 millones de pesetas (100 millones de dolares). Michelin adquirira tres de las seis fabricas del grupo Tofan, fundado en 1992 por el rumano Gelu Tofan. Iste se asocio a la compania Nomoura International que contaba a fines del ano passado con un beneficio de explotacion de cerca de 558 millones de pesetas (tres millones de dolares), una cifra de negocio de 37.200 millones de pesetas (alrededor de 200 millones de dolares) y 7.000 trabajadores.

09 April 2001

Gelu Tofan mizeaza pe paine, masini agricole si comunicatii (Ziarul Financiar)

Gelu Tofan, patronul grupului Tofan, se va indrepta spre alte activitati, cum ar fi panificatia si asamblarea de masini agricole, dupa ce Michelin, liderul mondial al anvelopelor, va prelua cea mai mare parte a afacerii cu anvelope dezvolate de Tofan in ultimii ani.

Michelin cumpara de la Tofan fabricile Victoria Prahova, Silvania Zalau, activitatea de resapare - Tofan Recap, 20 depozite du vanzare, precum si intreaga retea de 2000 de puncte de vanzare in franciza - Automaxima.

Tranzactia a fost anuntata si prezentata vineri, iar contractul de preluare a activitatilor Tofan urmeaza sa fie semnat in urmatoarele saptamani. Atat reprezentantii Michelin cat si Tofan au afirmat ca nu vor dezvalui valoarea tranzactiei.

Surse apropiate negocierilor au declarat Ziarului Financiar ca valoarea tranzactiei s-a ridicat la aproape 100 milioane dolari, fara a lua in calcul investitiile pe care Michelin le va face in fabricile din Romania.

Vanzatorul celei mai mari parti din afacere a fost banca de investitii japoneza Nomura, prin filiala de la Londra. Nomura a investit in 1997 peste 100 de milioane de dolari in grupul Tofan, prin acordarea de imprumuturi si preluarea unui pachet de actiuni. Ca orice investitor financiar, Nomura a decis dupa cativa ani sa iasa din afacere.

Gelu Tofan, patronul grupului roman, a ramas din toata afacerea cu anvelope cu fabrica Danubiana din Bucuresti (anvelope pentru tractoare si utilaje agricole), activitatile de transport logistic al pneurilor si cu fabrica Rotrans (anvelope gigant). Conform surselor citate, Nomura mai detine si in aceste afaceri o parte din actiuni.

Gelu Tofan a afirmat ca in continuare se va concentra in continuare pe dezvoltarea retelei de transport auto intern si international, pe activitatea de morarit si panificatie - Unipan, pe sistemul de comunicatii prin satelit.

De asemenea, trei proiecte majore vor fi dezvoltate in viitor de catre grupul Tofan: o uzina de asamblare a masinilor agricole, o uzina de combustibil Biodiesel, cu o capacitate de 70.000 de tone pe an si o retea de service-uri rapide pentru autoturisme si camionete, cu obiectiv de dezvoltare a trei sute de statii in urmatorii trei ani.


Michelin vrea sa dubleze productia in fabricile achizitionate de la Tofan

Sosirea firmei Michelin in Romania si decizia de a se implica in investitii pe piata romaneasca este legata de strategia grupului de a se dezvolta cat mai aproape, intr-o zona geografica cu un real potential de crestere, au anuntat oficialii companiei franceze.

"Sectorul roman al transportului si al automobilelor este o piata cu un puternic potential de dezvoltare. In plus, pneurile Montana pentru autoturisme si Tofan Steel pentru camioane, foarte apreciate de consumatorul roman, reprezinta inca mai mult de jumatate dintr-o piata pe care concurenta va fi din ce in ce mai puternica", a declarat Edouard Michelin, presedintele grupului francez.

Tofan a avut a sfarsitul anului 2000 o cifra de afaceri de 5.365,7 miliarde de lei, cu un profit operational de 70 de miliarde de lei. Grupul detinea 70% din piata romaneasca de anvelope.

Exporturile se derulau in 52 de tari in intreaga lume, iar nivelul lor a crescut considerabil de la 685.255 de pneuri in 1996 la 1.647.962 pneuri in 2000.

Tofan a investit in tehnologie peste 55 milioane dolari, iar in informatizarea sistemului grupului 4 milioane de dolari. Fabricile care faceau parte din grup au fost achizitionate pe parcursul mai multor ani de la FPS.

Acum, activitatile care fac obiectul tranzactiei Michelin-Tofan vor fi reunite in cadrul unei noi companii de tip holding.

Michelin Romania isi propune o productie de 4 milioane de cauciucuri pentru autoturisme, dublu fata de volumul actual, la care se vor adauga 450.000 de anvelope pentru autocamioane, de trei ori mai mult fata de realizarile din acest moment, a declarat Juan Pradera, directorul general Michelin Romania.

Cifra de afaceri a companiei va atinge in 2004, un nivel mai mult decat dublu, respectiv 160 milioane dolari. Principalele parghii care vor fi utilizate pentru atingerea acestor tinte vor fi promovarea unei oferte multi-marci, dezvoltarea profesionista a retelei de distributie, precum si cresterea nivelului de calitate si de productivitate al uzinelor.

Pe termen scurt, Michelin nu va produce cauciucuri cu aceasta marca in Romania. "Noi nu avem pe termen scurt posibilitatea de a fabrica cauciucuri cu marca Michelin in Romania, tinand cont de nivelul tehnicii de aici, dar probabil ca va veni si ziua aceasta", a afirmat Thierry Coudurier, director pentru Europa al grupului Michelin.

Strategia Michelin pentru Romania vizeaza mentinerea grupului Tofan in pozitia de lider al pietei. "Pozitia noastra de lideri pe piata romaneasca trebuie privita in termeni comerciali.

De asemenea, vrem sa profitam de rata de crestere a pietei regionale, de circa 7% pe an, adica dublu fata de piata occidentala", a precizat Coudurier.

Cristian Hostiuc

Rumania - Michelin compra mayor productor rumano de cubiertas, Tofan Group (Spanish Newswire Services)

Bucarest, 9 abr (EFE).- La compania francesa Michelin, lider mundial en la produccion de cubiertas, comprara el paquete mayoritario de acciones del grupo rumano privado Tofan, principal productor de cubiertas de este pais, informa hoy lunes el diario "Ziarul Financiar".

El valor de la transaccion es calculado por fuentes autorizadas en unos cien millones de dolares sin tener en cuenta las futuras inversiones de Michelin, si bien los representantes de las dos companias no han divulgado hasta ahora la cifra.

Michelin compra el paquete mayoritario de acciones de tres de las seis fabricas del grupo Tofan, creado en 1992 por el rumano Gelu Tofan, asociado a la compania Nomoura International Plc y que contaba a fines de 2000 con un beneficio de explotacion de unos tres millones de dolares, una cifra de negocios de 200 millones de dolares y 7.000 trabajadores.

"El inversor frances necesita capacidades productivas, mientras que nosotros necesitamos mercados de venta y acceso al circuito internacional" dijo Gelu Tofan, presidente del grupo rumano.

"Nuestra experiencia y tecnologia contribuiran a mejorar la competencia de las fabricas rumanas" senalo por su parte Edouard Michelin, presidente de la compania francesa.

Las cubiertas Michelin con la inscripcion "made in Romania" estaran destinadas en primer lugar al mercado europeo y al norteamericano, asi como a los automoviles Dacia, producidos en este pais por Renault. EFE

Michelin übernimmt 3 Reifenfabriken (Allgemeine Deutsche Zeitung)

Bukarest (ADZ) - Der französische Reifenkonzern Michelin kauft drei Reifenfabriken der rumänischen Tofan-Gruppe. Die Transaktion wurde gestern auf einer Pressekonfefernz bekannt gegeben. Der Michelin-Konzern übernimmt die Mehrheitsbeteiligung an Silvania SA Zalåu (LKW-Reifen), Victoria SA Floresti (PKW-Reifen) und Tofan Recap (Rundumerneuerung), indem er die 49 Prozent Anteile der Investmentgruppe Nomura International Pcl. an den drei Fabriken sowie das Aktienpaket von Gelu Tofan, Vorsitzender der Tofan Gruppe, erwirbt. 1997 hatte Nomura 100 Millionen US-Dollar für die 49 Prozent Tofan-Aktien bezahlt. Die Tofan-Gruppe entstand 1992 als 100-prozentig rumänische Gesellschaft, einige Reifenfabriken wurden vom Staatseigentumsfonds (FPS) gekauft, andere wiederum gebaut. Im vergangenen Jahr 2000 erwirtschaftete die Gruppe 75 Milliarden Lei Gewinn bei einem Umsatz von 5000 Milliarden Lei. Continental war bislang der einzige ausländische Reifenkonzern, der in Rumänien produzierte. In die Reifenfabrik (eine Greenfield-Investition) in Temeswar/Timisoara investierte der deutsche Hersteller bislang 120 Millionen DM. Bis Ende 2002 soll das Investitionsvolumen auf 200 Millionen DM steigen. Continental produziert in Temeswar vor allem für den Export.

06 April 2001

Pe cauciucurile Tofan scrie de astazi Michelin (Ziarul Financiar)

Grupul Tofan, cel mai mare producator de anvelope din Romania, va anunta astazi in cadrul unei conferinte de presa, finalizarea negocierilor cu compania franceza Michelin si semnarea unui contract de vanzare a pachetului majoritar de actiuni la trei din cele sase fabrici de anvelope aflate in proprietatea companiei romanesti.

Producatorul de anvelope pentru camioane Silvania Zalau, de anvelope de autoturisme Victoria Floresti si fabrica de pneuri resapate Tofan Recap vor fi vandute pentru o valoare care nu a fost data inca publicitatii, spun surse din piata.
Michelin va cumpara pe de o parte pachetul de 49% din actiuni detinut de investitorul financiar Nomura International Plc la cele trei fabrici, dar si un pachet de actiuni detinut de presedintele grupului, Gelu Tofan. In urma acestei tranzactii, Michelin va detine pachetul de control la cele trei fabrici de anvelope.

In 1997, Nomura a platit 100 milioane de dolari pentru 49% din actiunile intregului holding, astfel ca respectivul investitor va continua sa ramana actionar la celelalte divizii ale grupului.

Oficialii Tofan Group au refuzat sa comenteze informatia privind vanzarea celor trei fabrici, dar au anuntat ca vor face declaratii astazi, in cadrul unei conferinte de presa.

Tofan Grup a reusit sa cumpere recent prin doua oferte publice desfasurate pe piata Rasdaq, actiuni ale Victoria Prahova si Silvania Zalau in valoare de 125 miliarde de lei (aproximativ 5 milioane de dolari n.r.).

Grupul Tofan este o companie romaneasca cu capital integral privat creata in 1992 de catre Gelu Tofan. Fabricile de anvelope care fac parte din grup au fost unele achizitionate de la Fondul Proprietatii de Stat, altele construite, in 1996,1997 si 2000.

In anul 2000, profitul din exploatare a fost de aproape 75 miliarde de lei la o cifra de afaceri de peste 5.000 miliarde de lei. In momentul de fata, grupul are 7.000 de angajati.

Michelin incearca sa castige "suprematia" anvelopelor

Compania franceza Michelin este considerat in acest moment pe primul loc in topul productorilor mondiali de anvelope, dar lupta este extrem de stransa cu principalul concurent, Bridgestone-Japonia. Bridgestone a avut anul trecut mari probleme intrucat vehiculele echipate cu anvelopele produse de aceasta companie au suferit mai multe accidente. Comisiile care au anchetat cazul au afirmat ca anvelopele au fost cauza accidentelor.

Piata mondiala de anvelope este extrem de concentrata, competitia fiind foarte stransa. Valoarea pietei este estimata la 70 miliarde de dolari, cu un ritm de crestere anual de 2-3%.

Afacerea anvelopelor este dominata de trei mari jucatori (Michelin, Bridgestone si Goodyear-Japonia) care detin 60% din piata mondiala. Patru jucatori de talie mijlocie detin 17% - Sumitomo-Japonia, Continental-Germania, Pirelli-Italia, Yokohama-Japonia. Restul pietei (23%) apartine unor producatori mici. Principalele piete pentru lideri sunt Europa-Michelin, America de Nord-Goodyear si Asia-Bridgestone.

In ultimii 20 de ani, 50% din cele mai mari companii producatoare de anvelope au disparut. Michelin a achizitionat BF Goodrich si Uniroyal, Bridgestone a cumparat Firestone, Continental a preluat General, iar Goodyear a inghitit Dunlop.

Conform unor analize, Michelin are nevoie de noi capacitati de productie, avand in vedere cresterea cererii de anvelope.

Acesta este si unul dintre motivele pentru care a achizitionat producatorul roman, Tofan. Compania romaneasca se afla pe locul 34 in lume, fiind un important jucator in zona. Din Romania, Michelin ar dori sa exporte 80% din productie. De asemenea, compania franceza intentioneaza sa devina principalul furnizor al lui Renault, pentru echiparea masinilor Dacia.

Tofan a pierdut destul de mult in ultimii ani in echiparea masinilor Dacia. Pe acest lucru s-a interpus si caderea economiei romanesti, care a afectat grupul Tofan. Grupul german Continental este al doilea producator de pe piata romaneasca. Mai intai, Continental a venit cu importuri, pentru ca din 1999 sa inceapa constructia de la zero a unei fabrici la Timisoara.

Michelin, o istorie a inovatiei

1832Doi veri, Aristide Barbier si Nicolas Edouard Daubree incep, in localitatea franceza Clermont-Ferrant o afacere de productie de utilaje agricole si pompe industriale. Constienti de viitorul cauciucului vulcanizat, ei incep sa foloseasca fabrica pentru productia de valve, garnituri etc.

28 mai 1889Infiintarea Michelin. Edouard Michelin, asistat de fratele sau Andre Michelin, preia fabrica creata de bunicul lor, Aristide Barbier. Edouard Michlein a fost, practic, cel care a transformat mica fabrica locala intr-un grup international. El a fost managerul companiei 51 de ani, timp in care compania a ajuns la 25.000 de angajati.

1891Edouard Michelin, inspirat de un biciclist care a venit sa isi repare rotile la fabrica din Clermont-Ferrant, se gandeste sa inceapa productia de anvelope care sa poata fi montate si demontate. O luna mai tarziu Michelin cere patentul pentru inventie.

1895Aparitia automobilului. Datorita cauciucurilor, pe atunci rigide, motoarele si performantele masinilor erau contestate puternic in lumea afacerilor. Pentru prima data in istoria lumii si a automobilului, Michelin echipeaza cu anvelope pneumatice o masina proiectata si produsa chiar de el.

1898Nasterea lui Bibendum, mascota Michelin. Bibendum devine simbolul inconfundabil al companiei si contribuie la promovarea grupului pe plan international

1899"Never Happy", un automobil echipat cu anvelope Michelin, "sparge" bariera simbolica de 100 de km/ora.

1903 Lansarea primei anvelope Michelin pentru motociclete

1906Incepe expansiunea mondiala a Michelin. Prima fabrica Michelin in exteriorul Frantei este construita la Torino, in timp ce la Londra este deschisa reprezentanta "Michelin Tyre Co Ltd."

1908Fabrica Milltown din Statele Unite produce primele anvelope Michelin in America de Nord. In acealsi an, constienti de potentialul industriei aviatiei fratii Michelin lanseaza doua concursuri de aviatie anuale, cu premii de 100.000 si 20.000 de franci.

1910 Michelin iese pe piata cu o alta inovatie: prima harta auto

1910 -1940 Compania se extinde din ce in ce ma mult la nivel mondial, deschizandu-si capacitati de productie in Europa si America de Sud

1938Apare "Metalic", prima anvelopa care combina cauciucul cu firele de otel. Cu o rezistenta sporita, marca este predecesoare anvelopelor radiale

4 iunie 1946 Anvelopele radiale, considerate o adevarat revolutie in domeniu, sunt patentate de Michelin. Aceasta ii va oferi grupului un avantaj competitiv fata de concurenta pentru urmatorii 30 de ani

1955-1969 Grupul isi deschide 15 noi fabrici in toata lumea. Michelin ajunge la 81.000 de angajati.

1969-2000Michelin isi continua expansiunea mondiala, ajungand la o cota de 19,4% din piata internationala de profil si la 130.000 de angajati

2000 Bibendum, mascota Michelin, este desemnat cel mai bun logo al secolului

Dragos Nedelcu , Laurentiu Ispir

Starting today, Tofan tyres read Michelin (Ziarul Financiar)

Tofan Group, the leading tyre maker in Romania, today will hold a press conference to announce the completion of negotiations with French company Michelin and the signing of a contract to sell controlling interests in three of its six tyre factories.

Truck tyre maker Silvania Zalau, car tyre maker Victoria Floresti and recapped pneumatic tyre maker Tofan Recap will be sold for an yet undisclosed sum, according to market sources.
Michelin will buy the 49% stake that financial investor Nomura International Plc holds in the three factories, as well as a stake held by the president of the group Gelu Tofan. The transaction will leave Michelin holding the controlling interests in the three tyre factories.

In 1997, Nomura paid $100 million for 49% in the entire holding, so that it will keep holding a stake in the other divisions of the group.

Tofan Group officials declined to comment on the information about the sale of the three factories, but announced they would have a statement prepared for the news conference today.

Tofan Group has recently bought stakes worth 125bn lei (about $5 million) in Victoria Prahova and Silvania Zalau in two public offerings run through RASDAQ.

Tofan Group is an entirely private held Romanian company set up by Gelu Tofan in 1992. The tyre factories part of the group have either been bought from the State Ownership Fund, or built in 1996, 1997 and 2000.

Operating profit in 2000 reached nearly 75bn lei against turnover in excess of 5,000 billion lei. The group is currently employing 7,000 people.

France-based Michelin is considered to be the world's number one tyre maker with Japan's Bridgestone breathing down its neck. Bridgestone had its handful of trouble last year because of the many accidents involving the vehicles geared with Bridgestone tyres. The commission that investigated the accidents blamed them on tyres.

The world tyre market is highly concentrated with an extremely tight competition. Its value is estimated at $70bn with an annual growth pace of 2-3%.

Tyre business worldwide is run by three big players (Michelin, Bridgestone and Goodyear, Japan), holding 60% of the market. Four medium players hold 17%: Sumitomo (Japan), Continental (Germany), Pirelli (Italy) and Yokohama (Japan). The rest of the market, standing at 23%, is divided among small producers.

The main markets of the leaders are Europe (Michelin), North America (Goodyear) and Asia (Bridgestone).

Over the past 20 years, 50% of the leading tyre makers have vanished. Michelin bought BF Goodrich and Uniroyal, Bridgestone bought Firestone, Continental took over General and Goodyear engulfed Dunlop.

Dragos Nedelcu , Laurentiu Ispir

Tofan Trans reports turnover of over 20 billion lei for first quarter (Mediafax)

BUCHAREST, Apr 6 (MEDIAFAX) - Tofan Trans registered a turnover of over 20 billion lei for the first quarter of 2001 and expects to exceed 100 billion lei by the end of year, managing director Ion Marin told MEDIAFAX.

This year the company intends to buy about 50 vehicles (auto-tractors, trailers and semitrailers) to enlarge the fleet currently comprising about 180 motor vehicles (60 for international traffic and 120 for national traffic).

Tofan Trans registered a turnover of approximately 70 billion lei last year. The company has widened its business area with a unit providing maintenance services for every type of motor vehicles and bought motor vehicles for transport of perishable products.

"Tofan Trans reports turnover of over 20 billion lei for first quarter." Mediafax Economic Service 6 April 2001.

06 January 2001

Director Vlad Mugur is designated theatrical personality of year 2000 (Rompres)

Bucharest, Jan 6 /Rompres/ - "The award for the most important thetrical personality of year 2000", granted by the Tofan Foundation for Theatre and Film, was given to director Vlad Mugur within a ceremony in Bucharest.

Throughout his career, Mugur, a director of a vast culture and modern vision, directed numerous plays both in Romania and abroad such as "Hamlet" by Shakespeare, "Resurrection" by Tolstoi, "Three Sisters" by Cehov, "A View From the Bridge" by Arthur Miller, "The Chairs" by Eugen Ionescu etc.

Laurentiu Gheorghe